ABOUT US
"우리는 매출을 키우는 일보다
비용 구조를 이해하는 일이 먼저라고 믿습니다."
Founder’s Note
호펙스원은 숙박업의 운영과 비용 구조에서 출발했습니다.
린넨, 비품, 인력, 프런트 운영은 늘 바쁘게 돌아가지만 정작 얼마가 쓰이고, 어디서 비효율이 발생하는지는 쉽게 드러나지 않습니다.
현장은 항상 최선을 다하고 있지만, 운영을 판단할 명확한 기준은 부족한 경우가 많습니다.
그동안 업계에는 매출을 늘리는 방식의 플랫폼은 많았습니다. 객실 판매를 확대하고, 노출과 예약을 증가시키는 구조입니다.
우리는 다른 질문을 던졌습니다.
얼마나 버는가보다, 투자 대비 얼마를 남길 수 있는가가 지속 가능한 운영의 기준이라고 보았습니다. 적은 매출 구조에서도 비용을 정확히 관리하면 결과는 충분히 달라질 수 있습니다.
우리는 스마트 린넨 구독 상품을 출발점으로 운영을 감이 아닌 데이터로 이해할 수 있는 구조를 설계합니다.
What HOPEXONE Means
Hospitality 분야의
OPEX (Operating Expense)는
호텔이 매달 쓰는 고정 운영비
린넨, 세탁, 하우스키핑, 비품, 시스템, 인건비 같은 것들을 뜻합니다.
여기에 Hope(희망)를 붙인 게 HOPEX
“비용이 아니라, 미래를 만드는 투자”
라는 의미입니다.
HOPEXONE은 호텔 운영비(OPEX)를
비용이 아닌 ‘희망의 투자(HOPEX)’로 바꾸는
Hospitality All-in-One 솔루션입니다.
HOPEXONE는
Hospitality OPEX(운영비)를
Hopeful Expense,
즉 미래를 위한 투자로 전환하는
호텔 운영 통합 솔루션 브랜드입니다.
HOPEXONE stands for
Hopeful Operating Expense,
transforming hotel operating costs into strategic investments
through an all-in-one hospitality solution.
What HOPEXONE Means
IDENTITY
Who We Are
우리는 누구인가
호펙스원은 숙박업의 오프라인 운영 방식을 데이터 기준으로 전환하 는 회사입니다. 린넨 렌탈을 시작으로, 운영 전반을 디지털 관점에서 재설계합니다. 각 영역의 운영을 연결해 비용과 흐름을 명확하게 만듭니다. 운영을 바꾸기보다, 운영을 이해할 수 있게 만드는 것이 우리의 역할입니다.
What We See
우리가 본 문제
숙박업의 많은 운영은 여전히 경험과 감에 의존하고 있습니다. 린넨 수량, 비품 비용 등은 명확한 기준이 없습니다. 운영비는 쓰이지만, 어디서 줄일 수 있는지는 보이지 않습니다. 문제는 사람이 아니라, 관리할 수 없는 구조에 있습니다.
How We Work
우리는 어떻게 접근하는가
각 운영 영역을 디지털 기준으로 정리하고 데이터를 남깁니다. 세탁은 린넨 RFID 관제로, 비품은 온라인 발주 구조로 전환합니다. 운영 역시 데이터가 축적되도록 설계합니다. 이렇게 연결된 데이터는 운영 효율을 높이는 기반이 됩니다.
Why It Matters
왜 중요한가
운영이 데이터로 남을 때, 비용은 통제할 수 있습니다. 의사결정은 경험이 아닌 기준에 가까워집니다. 운영의 흐름이 보이면, 선택은 단순해집니다. 호펙스원은 그 기준을 만드는 일을 합니다.
Vision
우리는 호텔 산업의 운영 인프라를 만듭니다.